Si tu sais où aller, tu ne te perdras jamais vraiment
La vision c'est primordial pour savoir où tu veux aller (et comment) — épisode 103 🧭
Hello c’est Cadot 🎁,
J’espère que tu vas bien cette semaine !
Des semaines très intenses pour moi car je devais relire la V1 du manuscrit de mon livre. Dans de prochains épisodes, je te parlerai de cette aventure littéraire.
Tu vois, j’hésitais entre pas mal d’idées de sujets pour la newsletter de cette semaine.
J’ai pensé à te parler de mon livre, te dire qu’en ce moment je suis pas au top au niveau de ma création de contenus (et te montrer qu’on a tous des moments de moins bien), ou des erreurs que j’ai faites.
Et puis par trois fois, j’ai parlé avec des amies ou des clients de l’obligation d’avoir une vision claire quand tu entreprends… Et surtout de s’y tenir.
J’y ai vu un signe.
Donc cette semaine on va parler de ce concept abstrait qu’est la vision en entrepreneuriat, à quoi ça peut servir et ce que tu dois sacrifier et choisir pour atteindre cette vision.
La vision, c’est la matérialisation de ton ambition
Voilà, merci, bonsoir.
Sans blagues, la vision d’un entrepreneur, c’est tout simplement ton phare dans la nuit : la matérialisation de ton ambition, là où tu veux aller et de quelle manière tu es prêt à le faire.
La vision va plus loin qu’un business plan, qu’un objectif ou qu’une stratégie : c’est ta ligne d’arrivée, ton aspiration ultime, ton inspiration constante.
C’est ce que tu veux faire de ton entreprise, par quel moyen, et ce que tu veux faire de ton entreprise.
C’est une étape primordiale, à déterminer en amont de lancer ton entreprise ou alors quand tu commences à grandir, pour savoir où aller.
🎁 Le conseil Cadot : Ta vision va évoluer en même temps que ton entreprise, même si les fondations seront toujours solides, car elle est intrinsèquement liée à tes valeurs.
A quoi ça sert d’avoir une vision ?
Déterminer ta vision, c’est pas uniquement pour faire joli ou pour te faire mousser. Ça te sert tout au long de ta vie d’entrepreneur car ça te permet de savoir où aller, mais surtout comment.
Tu peux ainsi voir ce que tu souhaites faire et ne pas faire pour y arriver.
Aussi, avoir une vision claire ça te permet d’embarquer tes équipes, tes investisseurs, tes partenaires, tes clients avec toi, dans une grande aventure vers l’atteinte de cette vision. Eh oui : c’est toujours plus sympa de faire partie d’un projet où le porteur te dit « je veux qu’on devienne le prochain logiciel n°1 chez les experts-comptables » que quelqu’un qui te dit « bah je sais pas, on va essayer d’aller chercher ce marché et puis après on verra ».
C’est là où tu dois relever le défi de la faire comprendre, faire en sorte qu’ils y croient, et qu’ils y contribuent. C’est là que la vision devient puissante : quand elle n’est plus uniquement à toi, mais aux autres aussi… Et qu’ils t’aident à la porter.
Les questions à te poser pour déterminer ta vision :
Qui est-ce que je souhaite être dans le futur ?
Comment je me vois dans 6 mois, dans 12 mois ?
Comment je veux être vu ?
Comment je ne veux pas être vu ?
Que suis-je prêt à faire pour y arriver ?
Qu’est-ce que je ne suis pas prêt à faire pour y arriver ?
🎁 Le conseil Cadot : Dans ton travail de vision, il n’y a pas de limite. N’aie pas honte d’avoir de grandes ambitions. C’est un travail entre toi et toi-même, de matérialisation de tes rêves. Donc ne sois pas timide.
Avoir une vision t’aide à ne jamais te perdre
Et ça, c’est la chose la plus importante à noter : plus ta vision est claire, plus ton phare éclaire fort, moins tu risques de te perdre en chemin.
Parce que tout au long de ta vie d’entrepreneur, tu peux rencontrer des sirènes en chemin qui peuvent t’en éloigner. Exemple : une de nos clientes, à un moment, voyait que des concurrentes sur son secteur gagnaient beaucoup en followers sur Instagram. Et se disait « et si je faisais comme elles ? » (alors qu’en plus elle a une belle croissance continue, mais en effet pas d’hypercroissance à l’instant T).
Sauf que, quand on regarde de près, ces concurrentes gagnaient beaucoup car surfaient énormément sur les tendances. Je lui ai dit « mais est-ce que tu serais prête à faire des choses qui te ressemblent pas, des tendances que je sais que tu n’aimes pas, tout ça pour coller à ce qui fonctionne seulement en ce moment ? »
J’ai également finit en lui disant : « tu as non seulement une communauté très engagée, mais qui en plus achète les produits que tu as lancé depuis qu’on a commencé à bosser ensemble. Donc quel est le plus important ? Quelques dizaines de milliers de followers en plus pour se flatter, ou un business qui tourne facilement grâce à une communauté très engagée ? »
Et c’est pour ça que la vision est importante : cette cliente, sa vision, c’est d’avoir un business qui fonctionne, du contenu qu’elle aime produire et dans lequel elle se sent elle-même et une communauté engagée.
Tu vois : tu peux te parfois te perdre un peu en chemin, c’est normal, car on pense toujours que l’herbe est plus verte ailleurs. En fait, elle est juste d’un vert différent. À toi de voir la nuance que tu préfères.
🎁 Le conseil Cadot : C’est important de refaire ton travail de vision de temps en temps, notamment quand ton business prend un tournant, pour être sûr d’aller dans le bon sens.
Je te partage une partie de ma vision
Je ne vais pas te dire tout ce que je veux faire, car je ne veux pas me porter l’oeil 🧿.
Mais je peux te donner un exemple de comment je veux être vue, ce que je veux être et donc ce que je suis OK avec le fait de ne pas faire pour y arriver.
Par exemple, une des sirènes à laquelle je n’ai jamais répondu, c’est celle de la formation en ligne, el dorado du moment. Alors que j’ai énormément de propositions pour la lancer.
Je sais qu’on peut se faire beaucoup d’argent avec ça, et ce, rapidement.
Sauf que ça m’éloignerait de comment je veux être vue (la fondatrice d’une agence de communication) et me ferait faire quelque chose qui me plaît pas tant que ça… Pour juste de l’argent. Car comme la chose ne me plaît pas, si je le faisais, ce serait uniquement pour ça.
Et je ne suis pas prête à abandonner ma vision pour ça.
La question de la semaine 🧐
« Tous les combien il faut déterminer sa vision ? ».
— Une amie, pendant un coaching.
Au démarrage, c’est toujours bien de faire un point dessus… Mais également dès que tu passes de nouveaux paliers dans ton business ou quand tu veux lancer de nouvelles offres.
Si tu te sens perdu ou plus aligné, c’est aussi le moment de prendre le temps de le faire.
Tu as envie de me poser une question ?
Fais-le en commentaire de ce post ou envoie-moi un message (LinkedIn, Instagram, pigeon voyageur…) !
A la semaine prochaine,
Juliette 🎁.
🙂🙏🏼
Merci Juliette pour ce rappel, qui me remémore que je dois en effet faire cet exercice...
Depuis que j'ai fini mes études (mi-septembre), j'ai la tête dans le guidon, je suis dans l'opérationnel à mort parce que les demandes arrivent de toutes parts. La nature a horreur du vide, dit-on...
Mais grâce à ta newsletter, je vais me fixer un créneau dans mon agenda pour réaliser cet exercice fondamental - que je n'ai pas encore fait, d'ailleurs -, et qui me sera fort utile pour la suite.
🫶Merci pour ton contenu qui a toujours une forte valeur ajoutée à mes yeux.