LâĂ©tape Ă ne pas louper en lançant ton business
Travailler le « pourquoi » tu te lances, c'est primordial âïž - Episode 35
Bonjour ma crevette đŠ,
Câest lâĂ©tĂ© et peut-ĂȘtre que tu es en train de me lire sur la plage en direct de tes vacances espĂšce de pâtit veinard.
Perso cet Ă©tĂ© je prends quâune semaine et demie de vacances car je pars 3 semaines en octobre pour un voyage quâon a dĂ» reporter de 3 ans (indice chez vous : đŸ) Ă cause de la crise sanitaire.
Je serai donc sur le pont tout lâĂ©tĂ© pour te bombarder de tips, de valeurs et de conseils pour tâaider Ă crĂ©er le meilleur business possible.
Et à le promouvoir, bien sûr.
Aujourdâhui, je vais donc te parler de la base des bases, mais une Ă©tape trop souvent oubliĂ©eâŠ
Le travail de why.
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Ăa câest mon chat, MaĂŻdo et on est habillĂ©es pareil
Le travail de why, câest quoi ?
Le « why » câest une mĂ©thodologie thĂ©orisĂ©e par Simon Sinek.
Simon Sinek est un auteur et conférencier, qui a créé un mouvement visant à bùtir un monde dans lequel les gens sont heureux et inspirés dans leur vie professionnelle.
En gros, câest faire en sorte de trouver ce qui te fait vibrer dans ta carriĂšre.
De faire un point sur les raisons qui te poussent à créer une entreprise ou de nouvelles offres, autres que pour obtenir pouvoir et kichta.
De te demander « pourquoi je fais tout ça ? », « quâest-ce que je poursuis comme rĂȘve ou vision de moi-mĂȘme pour construire tout ça ? ».
En somme, câest un travail dâintrospection, qui te permet de te sentir totalement alignĂ© avec ton projet, tant sur le plan personnel que professionnel.
En quoi câest important de connaĂźtre son why ?
Parce quâon a tous tendance Ă naviguer un peu Ă vue.
A avancer sans se demander « mais pourquoi je fais tout ça, au fait ? ».
Câest que quand on arrive Ă un ras-le-bol gĂ©nĂ©ralisĂ©, voire Ă un burn-out quâon se rend compte que faire un point sur notre pourquoi est primordial pour savoir si on est heureux dans son taff.
Câest particuliĂšrement important quand on se lance dans lâentrepreneuriat.
Pourquoi, tu me demanderas (et câest trĂšs Ă propos).
Eh bien parce que lâentrepreneuriat, câest pas de tout repos. Câest beaucoup de sacrifices. De doutes, de fatigue, de remise en question, de peurs.
Donc si tâes pas alignĂ© avec ce que tu fais, câest le meilleur moyen pour crĂ©er une bombe Ă retardement.
De continuer coûte que coûte, par habitude ou par peur de sortir de ta zone de confort.
Et tout envoyer bouler dâun coup.
Comment travailler ton why ?
Simon Senek a thĂ©orisĂ© la mĂ©thode en proposant de dĂ©finir ta raison dâĂȘtre en la reprĂ©sentant par trois cercles, chacun dâune taille diffĂ©rente, appelĂ©s les golden circles.
Le plus petit te propose de trouver ton « why », ce que tu veux dans la vie, soit tes motivations et valeurs profondes.
Le cercle moyen te propose de trouver ton « how », ce que tu veux apporter au monde/tes clients, soit ta valeur ajoutée.
Le plus grand cercle te propose de trouver ton « what », ce que tu veux offrir, soit les résultats, produits, offres que tu vas proposer.
Personnellement, je ne le fais pas travailler de cette maniĂšre lĂ avec mes clients, je le fais Ă ma sauce.
Je vais leur poser différentes questions , qui vont me permettre de faire le point sur leur why.
Notamment :
Si on se croise dans une soirée networking, comment te présenterais-tu à moi ?
Quelles sont tes valeurs en tant que personne ?
Quelles sont tes valeurs en tant quâentreprise ?
Comment aimerais-tu ĂȘtre perçu-e par ton audience, tes clients, tes partenaires ?
Est-ce que tu te sens aligné-e dans ta carriÚre en ce moment ? Est-ce que tu sens au bon endroit ?
Ensuite, je lâaffine en fonction de ce que lâon travaille avec mes clients. Par exemple, sâil sâagit dâun coaching LinkedIn, je lui demande notamment :
Quâest-ce qui te fait peur sur LinkedIn ?
Quels sont les types de posts que tu consommes le plus sur LinkedIn ?
Cite-moi un type de post que tu nâaimes pas sur LinkedIn.
âš INSTANT PROMO âš
Tu veux que je te coache pour tâaider Ă retrouver ton why ?
Prends rendez-vousđđ»
Quand faut-il faire ton travail de why ?
Je te conseille de le faire au moins au moment oĂč tu te lances, mais Ă©galement assez rĂ©guliĂšrement⊠Notamment quand tu as envie de proposer de nouvelles offres.
Câest aussi une question dâinstinct (et tu sais Ă quel point lâinstinct est une notion primordiale pour moi), une question de feeling : tu vas le sentir, le moment oĂč tu as besoin de le faire.
Ă un moment dans ta carriĂšre, tu vas te dire « merde, est-ce que jâaime bien ce que je fais ? »
Et câest pile Ă ce moment-lĂ quâil faut le refaire.
La question de la semaine đ§
« Quand est-ce que tu as fais ton travail de why pour la derniÚre fois ? ».
â Toi, en lisant cette newsletter (oui je vois dans lâavenir đź)
Eh bah justement il y a quelques semaines, au moment oĂč je me suis rendue compte que jâĂ©tais douĂ©e en coaching⊠Et que jâai vu que ça prenait de plus en plus de place dans mes offres.
Jâai refais ce travail de why afin de voir si jâĂ©tais toujours alignĂ©e avec mes diffĂ©rentes offres, en plus de cette nouvelle.
La rĂ©ponse est oui, car personnellement, lâĂ©clectisme me nourrit.
Tu as envie de me poser une question ?
Fais-le en commentaire de ce post ou envoie moi un message (LinkedIn, Instagram, pigeon voyageurâŠ) !
A la semaine prochaine,
Juliette đ